Цитата:
Сообщение от John
- а как вы называете JiGER "олухов" - хороших руководителей, умеющих убедить, умеющих говорить.. но не имеющих узко-специальной направленности, они так же полезны.. т.к. видят картину широко, со всех граней.
- специалист обязательно нужен, дабы улучшить процесс.
|
Хорошего руководителя олухом назвать нельзя потому-что хороший руководитель это, прежде всего хороший спец, в своём роде. Ведь не секрет, что организовать производство, создать команду, чётко руководить, умело работать с кадрами, проводить дальновидную политику - это специальность. А специальность - это знания + опыт + желание заниматься этим делом, а не просто диплом. Таких, к сожалению совсем мало.
Потому-что живут они недолго...
Олухи - это те, кто пользуясь служебным положением, тормозит любое производство сознательно, а ещё хуже - несознательно, превознося личные амбиции, себялюбие над целесообразностью. Как правило они злопамятны и мстительны и жадны. Владея средствами прогресса ждут когда придут покорно просить те, кому он должен их насаждать. Предложения по улучшению эффективности производства принимают радостно, но для внедрения не шевельнут и пальцем. Бывают настоящие олухи - не знают, не умеют и не хотят, делают только то от чего не отвертеться и то через одно место. От таких вреда меньше, но и пользы нет. Одно достоинство. Таких много. И живут они долго...
А на счёт широкого профиля - где-то я слыхал. Умиляет как широкопрофильные директора с экономическим образованием за 2 - 3 года разваливают в недавнем прошлом могучие предприятия. ШшшшиК! И несколько тысяч специалистов уже на улице, в безуспешных поисках хорошего специалиста по управлению производством. А-а-у-у-у!!! А в ответ тишина...